ANBI

Naam:                                  Stichting Sociaal cultureel centrum Wormerland

Ook bekend als:                  Scwo

RSIN:                                     008664201

Kvk:                                       41231783

Contactgegevens:             Scwo, Faunastraat 62, 1531 WH  Wormer

Bestuurssamenstelling:

• Voorzitter:                         Emmy de Boer
• Secretaris:                        Gerrit van der Berg
• Penningmeester:            Adrie Mors

Het beloningsbeleid:

• De bestuursfuncties zijn onbezoldigd

Het beleidsplan:

• Diverse meerjarenplannen zijn beschikbaar, waaronder de belangrijkste het strategisch beleidsplan. Centraal in alle plannen staat de taak die Scwo voor de gemeente vervult om het sociaal cultureel werk in Wormerland te stimuleren, te coördineren en uit te voeren. Dit gebeurt zonder binding aan enige religieuze en/of politieke stroming. Scwo richt zich op inwoners van alle leeftijden en geeft aandacht aan groepen die een achterstand hebben qua opleidingsniveau, werk, inkomen en/of huisvesting – zonder te kijken naar geslacht of culturele achtergrond.

De doelstelling:

• Artikel 2 van de statuten: “De stichting heeft ten doel het te Wormerland stimuleren, coördineren en uitvoeren van sociaal-cultureel werk in brede zin, zo op het gebied van recreatie, creativiteit, vorming, educatie, zorg en dienstverlening, opvang samenlevingsopbouw, als andere daarvoor in aanmerking komende gebieden, één en ander in de ruimste zin des woords, zonder binding aan enige religieuze en/of partijpolitieke stroming. De stichting richt zich daartoe tot alle inwoners van Wormerland, ongeacht leeftijd en geeft ook aandacht aan groepen, die in een achterstandssituatie verkeren. De stichting wil daarbij laagdrempelig zijn en deelnemers iets van blijvende waarde meegeven.”

Een verslag van de uitgeoefende activiteiten:

• Zie jaarverslag onder onderstaande tabel.

Jaarverslag SCWO 2024

Maart 2025
SCWO Wormerland

1. Inleiding

SCWO heeft als opdracht het sociaal-cultureel werk in de gemeente Wormerland te stimuleren, coördineren en uitvoeren. Wij richten ons op alle leeftijdsgroepen met extra aandacht voor inwoners in een kwetsbare positie. Onze organisatie is neutraal, laagdrempelig en verbindend, met als doel het bevorderen van ontmoeting, participatie en persoonlijke ontwikkeling. In dit jaarverslag geven wij een overzicht van onze inzet, activiteiten, samenwerkingen en resultaten in 2024.

2. Activiteiten en Inzet

Het activiteitenaanbod van SCWO in 2024 richtte zich op jeugd, volwassenen en ouderen. We organiseerden uiteenlopende activiteiten gericht op ontmoeting, ontspanning, ontwikkeling en ondersteuning. De Brede School Wormerland speelde een belangrijke rol in het kinderwerk. Jongerenwerk werd zowel ambulant als vanuit vaste locaties aangeboden. Voor volwassenen en ouderen is het aantal inloopactiviteiten uitgebreid, mede vanuit De Westertil en De Omslag. De Buurtcamping, het Repair Café, en diverse sport- en cultuuractiviteiten trokken een breed publiek.

3. Organisatie en Personeel

In 2024 werkten bij SCWO in Wormerland 10 beroepskrachten met een totaal van 245 uur per week. In Oostzaan waren 2 beroepskrachten actief voor 36 uur per week. Het team werd aangevuld met circa 80 vrijwilligers in Wormerland en 20 in Oostzaan. Daarnaast waren circa 35 vakdocenten actief. Een stagiaire vond bij SCWO een leerplek. Het cursusbureau werd volledig gefinancierd vanuit cursusgelden. SCWO werkt daarnaast projectmatig aan thema's als jongerenparticipatie, inclusie, en buurtverbinding.

4. Brede School Wormerland

SCWO coördineert en voert activiteiten uit binnen de Brede School Wormerland. In 2024 is een driejarige overeenkomst afgesloten met de gemeente. De coördinator is in dienst bij SCWO en werkt samen met basisscholen, kinderopvang en sportverenigingen aan een gevarieerd programma. Activiteiten vonden plaats op schoollocaties, bij SCWO en sportaccommodaties. In totaal namen gemiddeld 245 kinderen per week deel aan circa 25 activiteiten. Vakantieprogramma's trokken in totaal 954 deelnemers, met activiteiten zoals Expeditie Robinson, sportdagen, kartondorp en de Huttenbouw. De deelname liep iets terug t.o.v. vorig jaar, onder meer door teruglopende inzet van kinderopvangorganisaties.

5. Jongerenwerk

SCWO doet jongerenwerk in Wormerland en Oostzaan. Wij richten ons op jongeren van 11 tot 23 jaar. Het werk bestaat uit ambulante straatgerichte inzet én accommodatiegebonden activiteiten. Er is extra aandacht voor de overgang van groep 8 naar voortgezet onderwijs. De NPO-gelden die beschikbaar zijn van schooljaar 2023 tot eind schooljaar 2025 maakten extra activiteiten voor jongeren mogelijk zoals sport, koken en creatieve workshops. Ook is ingezet op intergenerationele activiteiten, zoals gezamenlijke eetmomenten van jongeren en ouderen.

6. Ouderen- en Volwassenenwerk

Om eenzaamheid te bestrijden en participatie te bevorderen, zijn voor deze doelgroep inloopmomenten, lunchbijeenkomsten, beweegactiviteiten en creatieve workshops georganiseerd. De Westertil speelde hierin een groeiende rol als laagdrempelig ontmoetingspunt. Het aantal bezoekers van de Westertil verdrievoudigde t.o.v. het vorige jaar, sfeer is opener en het aantal actieve vrijwilligers in de Westertil groeide van 3 naar 16.

7. Projecten en Activiteiten

De Buurtcamping 2024 was een groot succes. Met meer dan 140 kampeerders en 160 daggasten werd verbinding gerealiseerd. Er was extra aandacht voor inclusie en jongerenparticipatie. Media-aandacht (o.a. Groene Amsterdammer) bevestigde het succes. Verder zijn via NLdoet vrijwilligers ingezet op verschillende locaties, is het Repair Café uitgebreid, en werd er nauw samengewerkt met diverse ketenparners.

8. Samenwerking

SCWO werkt samen met gemeente Wormerland, scholen, kinderopvang, sportverenigingen, Humanitas,  Centrum Jong en andere partijen. Met de gemeente is regelmatig contact over beheer, subsidies, jeugdveiligheid en gezondheid. SCWO stelt ruimtes beschikbaar aan andere maatschappelijke organisaties zoals                        De Zonnebloem, huisartsen, tuinvereniging en diverse individuele hulpverleningsorganisaties. Ook materialen en apparatuur worden uitgeleend aan organisaties uit Wormerland en Oostzaan om samenwerking te faciliteren.

9. Communicatie

Ter ere van het 75-jarig jubileum verscheen een extra feestelijke Activiteitenwijzer, die huis-aan-huis verspreid is. Daarnaast is actief gecommuniceerd via websites, social media en schoolflyers. Het jongerenwerk gebruikt WhatsApp, Instagram en Facebook om de doelgroep direct te bereiken.

10. Vrijwilligers

In 2024 waren er circa 100 vrijwilligers actief. Jaarlijks krijgen vrijwillgers een kerstattentie en zijn er twee bijeenkomsten ter waardering en om de verbinding te versterken, waaronder het vrijwilligersuitje. Het blijft een uitdaging om jonge vrijwilligers aan te trekken, een trend die landelijk zichtbaar is.

11. Conclusie

2024 was een dynamisch jaar waarin SCWO zich breed heeft ingezet voor inwoners van Wormerland. Met beperkte middelen, maar met veel betrokkenheid van personeel en vrijwilligers zijn er veel activiteiten en bijeenkomsten gerealiseerd. Hierbij hebben we honderden bewoners van Oostzaan en Wormerland weten te bereiken en met elkaar in contact gebracht. We kijken met vertrouwen vooruit naar 2025, waarin we blijven bouwen aan verbinding, participatie en welzijn voor alle inwoners van alle leeftijden.